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集团企业召开2018年一季度经营工作会议

来源:办公室 发布时间:2018-04-20 18:32 浏览量:6764

4月20日上午,集团企业召开了2018年一季度经营工作会议,集团企业领导班子、总部中层正职、各下属企业主要负责人参加了会议。集团企业党委书记、总经理虞岳明主持会议并讲话。全景.jpg    在听取了集团企业资产部、各企业汇报一季度生产经营情况、存在的问题及下步工作打算后,集团企业领导吴敏、张城分别作了点评及工作要求。最后,虞岳明作了总结讲话。

虞岳明指出,一季度各企业面对严峻复杂的经济形势,积极应对,攻坚克难,作了大量卓有成效的工作,经营发展取得了不错的成绩,成绩的取得来之不易,值得充分肯定。但对照年度工作目标任务还有不小差距,需要在下步工作中采取更加有力的措施,加快各项工作的推进。

针对下步工作,虞岳明强调,工作“一份部署,九分落实”,抓落实要重点在七个方面下功夫。一是要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导抓落实。坚持用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导实践、推动工作,紧密结合二轻实际,推动集团各项工作落地落实。二是要以勇于担当的精神抓落实。各级领导干部要敢抓敢管、担当担责,坚决把责任扛在肩上,把工作抓在手上,把任务落在实处。三是要以钉钉子精神抓落实。各级领导干部要牢固树立抓落实、要结果、看效果的鲜明导向,要聚焦重点、短板、弱项,做实做细做好各项工作。四是要聚焦重点任务紧盯重点问题抓落实。在见事上要敏感,在思想上要敏锐,对落实中的各种问题反应要敏捷。要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实,迅速从发展中抓住主要矛盾的核心。五是要创新工作方法抓落实。针对薄弱和短板,要勤思考、细分析、出对策、破难题,不断推进思路创新、方法创新、机制创新,有针对性地提出解决问题的科学方法和有效途径。六是要以严细实的作风抓落实。要求具体之真、务具体之实、增具体之效,牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识,保证工作目标如期完成、超前完成。对在落实过程中碰到的问题,要集中攻坚,扫除障碍。七是要以制度和机制作保障抓落实。要建立健全和完善有关制度,要把工作落实与绩效考核、干部选拔任用结合起来,努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。

会上,虞岳明就加强党建工作、低效无效资产的处置、资金安全问题等作了重点部署和要求。

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